Får din organisation nok ud af jeres medarbejderundersøgelse eller hører I til blandt den halvdel af alle organisationer, som bruger tid og penge på undersøgelser, der i bedste fald er spild af tid og penge?
Denne bog sætter fokus på, hvornår og hvordan man skaber værdi ved at spørge medarbejderne. Den tager udgangspunkt i forfatternes mangeårige erfaringer med gennemførelse af og opfølgning på medarbejderundersøgelser i mere end 100 organisationer, og detaljerede analyser af mere end 300.000 medarbejderbesvarelser. Konklusionen er, at værdien af medarbejderundersøgelser ikke ligger i undersøgelsen i sig selv, men i det efterliv den iværksætter. Et efterliv som ofte besværliggøres af mange organisationers mere eller mindre bevidstløse anvendelse af tilfredshedsundersøgelser, der hverken er relaterede til organisationens målsætninger eller øvrige HR-aktiviteter.
Bogen sætter scenen for en ellers uudforsket disciplin herhjemme; kombinationen af kvantitative data med kvalitative opfølgninger baseret på dialog og procesforståelse.
Resultatorienterede medarbejderundersøgelser udkommer 12. maj 2010.